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梁芷媚——商业故事

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日志

 
 

设计名家为几斗米折腰?:生意难做(三)[梁芷媚]  

2009-10-16 11:22:49|  分类: 网络江湖 |  标签: |举报 |字号 订阅

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话说,在《生意难做——威客、维基经济、众包!(二)里,经过小高手一番“网络科普”,大家终于可以将话题聚焦在威客上了,由大高手主持,讨论:对于设计界而言,威客,到底是天使还是魔鬼?

魔鬼威客

话题一开,Wicky首先发飙:

威客网真的是设计界的魔鬼网!它会毁了中国的设计界!500元设计一个LOGO?!能吸引什么素质的人来做?能做出什么好作品?!国外一家航空公司,光LOGO设计就花了几千万美元,中国怎么比?!不尊重知识、不重视设计,永远只能“中国制造”,不可能“中国创造”!

小高手一听,立即附和:是啊,我上猪八戒看过,那些设计水平确实很次,那里根本吸引不了设计界的高手,我敢打赌,像梁老师的好朋友啥兄王力那种大师,是永远不可能做威客的!

Wicky接着飙:

我调查过了,那些威客大多数是设计公司里的员工,工作不好好做,天天上网做兼职赚外快,还有就是学设计的学生。

一个企业的LOGO,就如同一个人的脸面,将自己的脸面交给这些人来设计,那些企业的素质也高不到那里去!

500元一个设计,设计公司是不可能接,设计高手也不可能做,结果就是那些九流人才去做,出来的就是九流的设计!日后留存在中国设计界的,都是九流的人才、九流的作品,这就叫“劣币驱逐良币”!

价钱决定素质吗?

我问:威客网上的设计价钱是怎样定出来的?有没有什么标准?

大高手:

照我的观察,价钱波幅是由雇主决定的,好像没什么标准,大部分都是500-1000元之间的设计标。

威客网满足的是大部分中小企业的设计需求,相对大众化、低端,这些客户追求的是价廉,至于是否物美,则见仁见智。所谓高档的定义,完全是看价钱。

我相信,大设计师、名家,暂时是不会受多大影响的,因为大家的市场是不一样的。不过,我在想象,假如将来有一天,类似国外那家航空公司,将几千万的设计任务放在威客网,啥兄王力那类设计名家是否会做威客呢?

现在是威客的初级阶段,威客网上尽是“几斗米”而已,设计名家肯定不会“为几斗米折腰”,但是,如果威客网上有“几斗金”呢?

我看,威客网威胁的是设计公司,而不是设计师!威客网等于将大多数小设计公司给清理了,自己成了最大的设计公司平台!

Wicky的脸色很是不好看。

威客网PK 传统设计公司

我说:我们能不能分析一下,威客网是怎样威胁设计公司的?顺着订单流程来分析。首先,传统设计公司是怎样接订单的?

Wicky:这还不简单,找客户啊,印好自己公司的宣传单张,找业务员回来跑啊,当然,也有客户自己找上门来的,这些通常都是靠口碑介绍……

大高手:由此看来,传统公司接订单的成本是非常高的,人力成本机会成本、办公费用……而威客接订单却几乎是零成本,订单都在网上,随意挑选……

我问:如果从客户的角度来思考,有设计任务,客户是如何寻找设计公司呢?

Wicky:找熟人介绍、看广告、找名气相当的设计公司,告知需求,然后让设计公司报价,谈判……

大高手:威客网是反过来,客户订价,而不是设计公司报价——这叫姜太公钓鱼,愿者上钩,或者周瑜打黄盖,一个愿打,一个愿挨;威客用作品来拿订单,而不是用谈判来拿订单;威客网,对设计者是竞争的状态——不是拿价钱、服务来竞争,而是直接拿成果来竞争,对雇主是选择的状态——同样不是拿价钱、过往的历史、成绩来选择,而是直接拿成果来选择,赤裸裸,很血腥……

小高手:设计者用作品来拿订单,胜者只是少数,则大部分参赛者岂不都是白劳动?网上还有不少报道说诚信问题,雇主参考了众多设计方案,然后自己找人注册,再出个方案,自己得奖……

大高手:传统设计公司也会面临这方面的问题吧,Wicky

天使威客

一番PK,大高手乘胜追击:

百度百科,“众包”有一段话很有意思:以往架设在业余爱好者和专业人士之间的成本藩篱也由此被打破。市场的大门在一瞬间突然为爱好者、兼职者和发烧友打开,精明的公司也纷纷找到在人群中发现人才的捷径。这样的人力并不完全是免费的,但是比起传统的雇员,成本显然不足一提。(当时的讲话没有这么精辟,这是我后来百度众包”摘录的)。

在我看来,威客网是大众的天使。刚才Wicky也讲了,威客多半都是学生或兼职的,反正闲着也是闲着,除了时间,他们不需要付出多少成本,把网上的任务作为日常练习,得者我幸,不得我命。

再加上,我看很多设计公司的设计师,多数都是用设计软件、用模板,估计没什么人用手绘吧,所以,搞一个设计很简单,东抄抄,西改改,作品就出来了。

假以时日,威客在网上积累了自己的信用,积累了自己的经验和作品,就能建立自己的网络品牌,至于能否成为大师,就看各人造化了。

套用Win老爸的口头禅:作为无产者,威客失去的仅仅是枷锁,得到的将是全世界!

作为设计公司,做一个设计项目的成本是不低的,但,请问有多少是花在生产——设计作品上?大部分都不得不花在前期的营销和后期的服务上;威客网,500元的设计费,确实很低,但这500元基本是花在生产——设计作品上的……

设计公司有出路吗?

那天的讨论一直延续到凌晨4点,大高手与Wicky似乎越战越勇(都是夜猫!),我却早已体力不支了,为了赶紧结束,我赶紧做最后的结论:

互联网的伟大且可怕之处是将传统行业供应链信息流搬上了网络,砍去了信息传递的环节、成本和时间,实现信息零成本无缝链接,它确实颠覆了传统行业,但并不意味着传统行业没有出路,传统行业要在互联网中找到自己的角色和位置……

Wicky问:我们能有什么出路?!除了被颠覆!

小高手灵机一动:你可以转型做网络包工头呀,你根本不需要养几个设计师在公司,你擅长拉业务,只要把订单放上网,大把威客设计师为你服务,设计方案随你挑,如果你的订单多,诚信度又好,你自然会稳住一群有水平的威客……

大家一听,都连赞是好主意,应该尝试一下。Wicky想了一会儿,来了个出乎我意料的建议:梁老师不是想做一个博客工作室的LOGO吗?何不到威客网上去试试?看看应标的都是些什么人,水平如何,最后请你的啥兄王力来做评委……

后记

威客设计体验的事交给了我的助手GARY,他选中了猪八戒设计网。有兴趣的朋友可以上去看看,猪八戒的威客们帮我设计的名片和LOGO

博客工作室LOGO设计任务页面:http://www.zhubajie.com/task/tl/149391

生意难做——设计名家为几斗米折腰?(三)[梁芷媚] - 梁芷媚 - 梁芷媚——商业故事

 

LOGO设计任务页面:1503人关注,49人报名,42个稿件

 

待续: 《Gary体验猪八戒:生意难做(四)》

  

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