梁芷媚——商业故事

 中国制造：生，还是死，这是个问题 

2008年的金融海啸，全球骨牌效应，很多企业应声倒下，而珠三角的不少工厂无以为继，很多老板主张搬到东南亚，有人主张政府出手相救，有人主张天要下雨娘要嫁人，随他去……

我刚开始只是帮朋友分析，写了诸如《倒闭潮下中国老板的对策（一）：跑路到东南亚？》等文章，没想到引起很多网友的转载和讨论，大家要求我多讲些，我一时激动，便写了这辑《中国制造》系列。

我用一个打工者的创业故事，展示中国制造业中的中小型企业所面临的问题和困惑，为的是说明一个问题：金融海啸只是企业倒闭的导火线，属于“压死骆驼的最后一根稻草”。

 零售为王?

还在几年前，我们的媒体、商界一直在喊“渠道为王”、“零售为王”，选址的原则是“地段、地段、还是地段”。

最近逛完一次吉盛伟邦（广州著名的家具大卖场）后，我觉得自己有责任出来写点东西颠覆这类说法。

木桶的故事

我在《船木令人中毒》里谈过，我喜欢逛装饰材料市场、家具市场。

春节前朋友夫妇陪我逛吉盛伟邦，太太看中了一个洗澡用的木桶，属于电影里美女用来诱惑男主角的那种，上面漂着几片玫瑰花瓣，非常香艳。

 生意为何难做？

老朋友聚会，没想到热门话题不再是看医生、保健（事业顺利或终止了的中老年人的热门话题），而是老掉牙的“生意难做”。

 生意难做：上厕所，居然送茶叶蛋，还要盗用“711”LOGO，估计是暗喻24小时便利吧

Wicky在中山开了二十多年的广告设计公司，主要帮企业做CI设计，曾经在最鼎盛的时期，手下有60多名设计师。遥想当年，做一套CI设计随随便便就是要收几十万，但现在能收到几万就很不错了。

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    前几天在

         内地朋友到香港，我奉旨陪同，其中一站是到庙街的“中国艺术之窗”。

        庙街有两个牌楼，一近油麻地地铁站，另一近佐敦地铁站。我们先从佐敦地铁站A出口，走到庙街牌楼。

        在品流复杂但却承载着香港历史的庙街，“中国艺术之窗”很吸引眼球。

与喜耀学校的老师们在香港一起等待谜一样的2012年

       听过一些堪舆大师的预言，也看过《2012》，对2012年充满了悬念。

       无论世事如何变迁，我们总要好好过好每一天。前些天在啥兄博客留言：人在旅途，平淡比惊喜好——平安、淡泊。

       祝愿2012年平平淡淡！

      2011年最后一天，我的小书第三版出来了。以下本是第三版的鸣谢，后来觉得没必要，便撤了。之前一直有内地的读者发邮件来买书，还是那句话“如有需要，可发邮件给 huangyiu@gmail.com

我首先问大家“为何而来”，70%的听众觉得自己不了解80、90后，难以沟通，希望更多了解；25%的听众是被80、90后“气得吐血”，希望学习如何应对；只有少部分是认为自己能够与80、90后融洽相处。询众要求，我便从“了解”入手。

2005年开始，我为香港富康集团（亲亲我）做为期3个月的储备干部训练，我将之称为“百日树人”训练计划。我们从上千名80后大学生里，挑选几十人加以训练。

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啥兄在博文《梁芷媚老师》里，记下我的“经典语录”，其中一句“不懂装懂，装着装着就懂了”，引起了一些网友的兴趣，其实，这句“语录”是有出处的。

管理顾问：不敢不懂

十多年前，我刚入行做管理顾问，虽然很多东西都不懂，却年少气盛，自以为满怀理想兼才高八斗，只是欠缺经验，什么都敢做，什么都敢讲。

刚开始接手的项目，每一个对我而言，都是陌生的行业、陌生的领域，每遇到问题和挑战，都只能硬着头皮上，绝不可以逃避，推说自己不懂，逐渐也积累了些经验，操作项目也开始得心应手了。

诚恳的抵触

我曾在一篇文章里写道：

顾问项目所到之处，总是关乎改革。改革则意味着利益再分配，必然会触动原有既得利益者，也必然会招致抵触，甚至反抗。

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前些天，老朋友啥兄王力在他的博客里写了一篇《梁芷媚老师》，让我霎时觉得自己像朵花，心花怒放之余又有点小小伤感。

我曾经在一篇文章里写道：

“每个人的一生都会遇到很多很多人，但大部分人都注定是你人生路上的过客，哪怕曾经的感情多么炽热，多么刻骨铭心，过去了，就永不回头，永不再见。但是，总有那么些原本以为消失了的人，不期然在下一个路口碰着你，与你再走一段，再走一段……”

 回望我十多年的管理顾问生涯，见识了很多人，但大部分也只是擦肩而过；结交了不少朋友，无奈物换星移，天涯海角，最终也是大浪淘沙，所剩无几——啥兄王力正是我少数幸存的良师益友之一。

记得去年啥兄在喜耀粤西学校，给一群初中生讲“艺术人生”，大受追捧。

而他当时所讲的“转念一想”的人生智慧更是给我很大的启发。

啥兄说：艺术

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       在《企业解决人力资源瓶颈的误区：愚公移山新解》里，我带出了2005年写的一篇文章。如下：

招人难，留人更难

这段日子，工厂问题多多，所有人忙于救火，而大多数解决方案都只是“症状解”，《第五项修炼》里有一句话：最显而易见的解决方案通常是没有功效的，短期也许有改善，长期只会使事情更恶化。

招聘普工（普通工人）便是一例。

工厂有订单，但没人做，因为我们招不到普工！

于是，我们出笼各种方案招聘普工，今年光是新招普工就过千人；

越是缺人，我们越是加大力度招人，最后还是不行，我们出高价借用临时工（我们把资源都放在解决十万火急的症状上面）。

但是，我们招聘回来1000人，却走掉1200人，这引出了另一个关键问题：留不住人！

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在《商业触觉训练：清华大学《设计管理》系列讲座》里，我谈到“任何眼见的事实，只是现象，只是冰山一角，只是十分之一，我们要了解冰山的本质，便能洞见隐藏的十分之九”，这是我做富二代训练的“洞见”游戏，很多朋友很感兴趣，要求我讲得详尽些。

 泰坦尼克号和冰山的死亡之吻

我对冰山发生兴趣是因为电影《泰坦尼克号》（Titanic），被詹姆斯·卡梅隆的豪华巨制吸引之余，更被泰坦尼克号和冰山发生死亡之吻的种种诡异所震撼。

那时候，适逢中国有多家超豪华企业，如泰坦尼克号一样，一夜之间全军覆没。而我，则刚开始涉足管理咨询业，整日沉迷于研究分析企业败局——很想知道导致企业覆没的“问题冰山”是什么。

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        昨天从罗定喜耀粤西学校到香港，看到《梁芷媚商业故事 打造富二代精英》第二版又印出来了，真的很高兴。

       新书第一版是在我生日那天出来的，没想到3天内出版社已经没有库存了，连原本出版社預留給我的赠书都卖光，一些朋友纷纷告诉我他们的“悲惨”遭遇：刚得来的书，便被其他人“强行借走”，要求自己掏钱另买……

       法住出版社更是收到香港一家非常出名的书商电话，问是否出了一本《梁芷媚商业故事 打造富二代精英》，要求进货，只因近日有多名读者询问，点名要购此书。

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在《写得好不如画得好——富二代设计师的漫画》里，我展示了屠夫的漫画式课后感，以下是我当时给出的点评和屠夫的回应：

To:涂夫

喜欢你的写作方式，太有才了！

喜欢你选用的色彩，很有味道；

喜欢清水混凝土上的小洞，看起来很有质感；

关于你

首先是没有眼睛，心理学上说，没有眼睛是没有目标，连BT都有眼睛，因为他有BT的目标；

还好，你大多数情况下还是有耳朵的，如果没有耳朵，就代表你的潜意识不愿意去听，活在自己的世界里。

你喜欢用N多的线条来表达衣服和头发，纠结ING！

你的手的变化很多，你很注重用手的变化来表达你的想法和情绪，你是一个动手能力很强的人！

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      认识屠夫，是2010年7月。我给GLC上课，要求每位学员都写课后感，没想到，在所有课后感中，居然有一份是漫画——其实，画是最真实的语言，毫无掩饰，从画中，可以看出文字所没有表达的东西，我破例当即给予点评和回应，没想到被屠夫视为知音。